Übergabeprozesse sind sensible Momente: Wer übernimmt mein Unternehmen? Wann und wie kann ich meinen Betrieb vertrauensvoll loslassen? In Hände übergeben, die vielleicht das Unternehmen nicht mit aufgebaut haben? Wie finde ich eigentlich die passende Nachfolge? Und wie bewältigen die Nachfolgenden diese Herausforderung?
Fragen über Fragen. Da ist es gut, erfahrene Gesprächspartner an der Seite zu haben, die diese Unklarheiten kennen, zuhören, tragfähige Lösungen erarbeiten und die nötigen Entwicklungsschritte begleiten. Damit es gut weitergeht.